集團OA
集團OA定位：
滿足“分散經營，集中管理”的需要，構建“分而不離”的協同辦公網絡，實現敏捷化集團組織運營
適合用戶：
大型企業集團，下屬多個規模較大的子公司，子公司辦公相對獨立，但需要和集團總部進行流程審批和信息傳遞
主要特點：
1、經濟性：國內集團OA系統中實施周期最短、使用最方便、投資最經濟；
2、靈活性：可分布式部署（在集團總部和子公司安裝多套系統，總部和子公司的系統相對獨立），或集中式部署（在集團總部安裝一套協同OA系統，總部和分公司使用同一套系統，通過權限進行控制）；
3、安全性：完善的權限控制方案，實現總部與子公司之間、子公司與子公司之間高效率、低成本、無障礙、安全的協同辦公；
4、門戶性：華天動力集團OA采用門戶的概念，讓集團總部、子公司、部門具有相對獨立的辦公窗口，實現層級化的管理；
5、拓展性：拓展性極強，可按照集團總部、子公司的個性化需求快速生成各種新的管理模塊，并在不改動底層平臺的基礎上進行動態升級。
解決問題：
1、增強集團總部功能：
增強集團總部戰略管理、資產管理與投資、業績管理、財務管理、人力資源規劃及協調與共享服務這六項核心能力，使集團管理建立于精準的數據、完善的制度、有效的控制，而不依賴于個人經驗與能力。
2、規范責權體系和核心管理流程：
按照“統一領導、分散經營”的原則，規范、簡化、優化集團和子公司的核心管理流程，明晰流程中的關鍵點、障礙點和控制點，確定各崗位的責任范圍和承擔方式并賦予相應的權限，讓事找人，而非人找事，保持集團辦公的敏捷性，防止大企業病。
3、提升整個集團的辦公效率和執行能力：
釋放潛能：以信息技術代替手工操作，讓每個崗位的員工有更多的時間和精力去從事更有價值的工作。
簡單致勝：簡化協作過程，強化協作效果，將復雜的事情簡單化，用最簡單的方式解決最根本的管理問題。
中層致勝：協助企業中層掌握管理思維與技巧，提升中層上傳下達的溝通能力與領導基層落實執行的能力。
4、加強集團與子公司之間的協同辦公能力：
通過建立暢通的信息溝通渠道，以及團隊協作渠道，建立以事務和項目為中心的流程管理體系，打破行政壁壘，讓集團與子公司之間的配合更加緊密、協調、一致。讓集團整體分享信息、統一決策、團隊執行的效率和能力不因規模擴大而變慢、降低，保持蓬勃發展動力。
定制開發：提供
服務方式：一年免費遠程服務，服務期內免費同版本升級服務，支持上門服務
數據庫： 可選Mysql、Sqlserver、ORACLE
操作系統：可選Windows、Linux、Unix
價格： 電話咨詢
