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知名同步帶企業用華天動力OA系統，實現生產倉儲兩手抓

2022-11-21 17:39:12

寧波(bo)某(mou)同(tong)(tong)步帶(dai)有限公司創(chuang)建于1984年(nian)，是國內最早從事橡膠(jiao)同(tong)(tong)步帶(dai)研發、生(sheng)產、銷售的國家高新(xin)技(ji)術企業(ye)，參與修(xiu)(xiu)訂國際標準(zhun)1個，為主制訂修(xiu)(xiu)訂國標、行標18個，“浙江制造”團體標準(zhun)起草(cao)單位，擁(yong)有同(tong)(tong)步帶(dai)生(sheng)產26項(xiang)(xiang)專(zhuan)利，其中發明(ming)專(zhuan)利12項(xiang)(xiang)。
公司(si)下設(she)6個生產分廠，年產各類傳(chuan)動帶1000萬條(tiao)、帶輪60萬套(tao)，在全(quan)國主(zhu)要城市建有分銷倉，國內擁有5000多家客戶，擁有自行(xing)進(jin)出口權(quan)，產品遠銷歐美(mei)、東南亞、中東等地(di)，已構成(cheng)全(quan)球性營(ying)銷網絡。
為了提供(gong)公司(si)數字化內控管理(li)，該(gai)公司(si)牽手華(hua)天動力，希望用OA系統來管(guan)理(li)大型生產任務并數字化倉庫管(guan)理(li)系統，助力企業(ye)進一步擴(kuo)大產能，提(ti)高倉庫利(li)用率，提(ti)速交貨速度。

一、管理大型生產任務，實現產能升級
傳(chuan)送(song)帶公司雖然專注于傳(chuan)送(song)帶的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制造檢測，但客(ke)戶(hu)多，產(chan)(chan)品種(zhong)類(lei)多，擁有(you)8000+磨(mo)具，既可(ke)提供國際標(biao)準(zhun)型的產(chan)(chan)品，也可(ke)按客(ke)戶(hu)要求特(te)定設(she)計加工，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)任務繁重，技術含量高，標(biao)準(zhun)化(hua)、數(shu)字化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理對其(qi)是剛需。華(hua)天(tian)動力(li)從人事、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、知識三方面入手，三位一體加強管理，實現產(chan)(chan)能升級(ji)。

1、規范人事管理，提高工作效率。提高生產離不開對人的管理，華天動力根據其實際管理模(mo)式，為其搭建組織架(jia)構，通過考(kao)勤(qin)、出(chu)差、請假、日程(cheng)、任務、招(zhao)聘、檔案等(deng)數字化(hua)流程(cheng)管理，輕(qing)松規(gui)范員(yuan)工(gong)行為，提高員(yuan)工(gong)內驅(qu)力和工(gong)作效(xiao)率。
2、規范生產流程，高標準品控。通過流程管理規范生(sheng)產流程，通過任(ren)務管理明確(que)任(ren)務歸屬，監督任(ren)務全程完成情況(kuang)，數字(zi)化管理方便(bian)嚴格控制(zhi)(zhi)產品質量和生(sheng)產流程，并(bing)制(zhi)(zhi)定協同工作(zuo)解決方案(an)，形成每個崗位的快速反應與溝(gou)通管理，讓各(ge)崗位工作(zuo)更好的相互配合(he)，從而促進生(sheng)產提升效率。
3、規劃知識管理，促進研發氛圍。該公(gong)司有38年(nian)的(de)研(yan)究和開(kai)發經(jing)驗，12項發明專利，是一(yi)家創新能力強的(de)高新技(ji)術企業(ye)，對知識管理非常重視，需要同時(shi)滿足共享(xiang)和保密的(de)原(yuan)則。華天動力用OA系統為其(qi)搭建專屬(shu)的(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)平臺(tai)，對其(qi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)分類管理(li)，設(she)置(zhi)(zhi)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)地(di)圖、專家地(di)圖、知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)社區、知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)問(wen)答等欄目，并可設(she)置(zhi)(zhi)權(quan)限，文檔監控，保障知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)的(de)安全(quan)性。

二、科學管理多地倉儲，實現科學調配
該公司(si)是生(sheng)產(chan)(chan)制造(zao)型企業，年產(chan)(chan)能達(da)千萬級別，擁有6個生(sheng)產(chan)(chan)分(fen)廠，在全國(guo)主要城市都建有分(fen)銷(xiao)倉(cang)，按(an)照(zhao)傳(chuan)統(tong)方(fang)法管(guan)理，庫(ku)存積(ji)壓(ya)不可避免，產(chan)(chan)品擺(bai)放混、亂、雜，倉(cang)庫(ku)部門職能不清，責任落實不了(le)，導致倉(cang)庫(ku)管(guan)理成本(ben)增(zeng)高，循(xun)環利用(yong)率低，物料成本(ben)增(zeng)加(jia)等(deng)一系列問題。華天動力協同OA系統為(wei)其(qi)建立倉庫管理(li)平臺，輕松解決以(yi)上難題。

1、精細化全周期高效管理。根據其實際業務需求，為(wei)其搭建了物(wu)品類別、供應商維(wei)護(hu)、物(wu)品維(wei)護(hu)、倉庫維(wei)護(hu)、入(ru)庫單號設置、出庫單號設置、采購流程(cheng)設置的(de)全周(zhou)(zhou)期(qi)倉庫精(jing)細化(hua)(hua)數字化(hua)(hua)管理(li)流程(cheng)，適用于(yu)單品、批次入(ru)庫、出庫的(de)模式，具有完善的(de)輸(shu)入(ru)、統(tong)計(ji)、查(cha)詢功能，大(da)大(da)優化(hua)(hua)了庫存結構，加快庫存物(wu)資周(zhou)(zhou)轉(zhuan)，提高出入(ru)庫效(xiao)率，減少庫存資金占用，提升倉儲管理(li)水(shui)平。
2，管理訂單報表，平衡供應鏈。發(fa)揮(hui)OA系統工作(zuo)流(liu)的(de)優勢，當有(you)客(ke)戶下訂單，OA系(xi)統審批通過后(hou)，可(ke)第一時(shi)間生成訂單報(bao)表并關聯倉庫管(guan)理，提(ti)示操(cao)(cao)作(zuo)員備貨取貨，操(cao)(cao)作(zuo)員根(gen)據訂單報(bao)表需(xu)求(qiu)核對庫存量，庫存不足時(shi)可(ke)啟動(dong)采購(gou)流(liu)程進行采購(gou)，迅速補齊生產物(wu)資(zi)。
3、貨物管理精準，上下限預警。倉(cang)(cang)庫(ku)管理平臺(tai)可(ke)以進行(xing)出入庫(ku)登記(ji)，倉(cang)(cang)庫(ku)物(wu)品可(ke)根據(ju)設(she)置自(zi)動(dong)上下限(xian)預警，全面分析生產(chan)和(he)銷(xiao)售(shou)數據(ju)，并通過庫(ku)存盤點隨時了(le)解庫(ku)存的(de)動(dong)態，為企(qi)業(ye)的(de)貨物(wu)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)制定合理恰當的(de)儲(chu)(chu)備定額，從而精準(zhun)控(kong)制與嚴(yan)格把握貨物(wu)存儲(chu)(chu)量，有效(xiao)避免(mian)過度(du)倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)或倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)不足對(dui)企(qi)業(ye)生產(chan)運(yun)營所(suo)帶(dai)來的(de)負面影響。
4、倉庫數據關聯，可多倉調配。為(wei)其建立多倉庫(ku)(ku)聯動(dong)管(guan)理(li)。操作(zuo)數據(ju)均實現自(zi)動(dong)關聯，自(zi)動(dong)加減。倉庫(ku)(ku)管(guan)理(li)員不(bu)必再通(tong)過(guo)多個“記錄本”一一核對(dui)，有效地提(ti)高了(le)倉庫(ku)(ku)管(guan)理(li)員的工(gong)作(zuo)效率(lv)，減少出錯率(lv)。可通(tong)過(guo)倉庫(ku)(ku)調撥(bo)功能對(dui)不(bu)同(tong)倉庫(ku)(ku)物品進行調撥(bo)管(guan)理(li)，達到倉庫(ku)(ku)物品的合理(li)化(hua)分配，避免(mian)出現物資浪費，也節約了(le)企(qi)業的運營(ying)成本。

對于制造業來說，生產和倉儲必須兩手抓(zhua)才(cai)能達到最優(you)化的產能結(jie)構，促進企業良性發展，知(zhi)名同(tong)步帶企業通(tong)過使(shi)用(yong)華(hua)天動(dong)力協同(tong)OA系統，優化(hua)了人員管理(li)、生產管理(li)、知識管理(li)流程使產能大幅提高(gao)，通(tong)過倉庫管理(li)平臺(tai)科學調配庫存結構，優化(hua)采(cai)購(gou)流程，降(jiang)低庫存積壓，從而大大提高(gao)倉庫利用率，使同步帶企業生產周轉效率得到有效提升，成功實(shi)現(xian)數字化(hua)內控轉型。

來源：新浪
OA系統：//www.hhhte.cn/

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