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百強能源公司簽約華天動力OA，實現數字內控管理

近日，華天動力成功簽約中國化工百強企業、中國民營企業制造業500強全資子公司——湖北某能源有限公司，該公司將利用華天動力協同OA系統整合公司資源，加強數字化流程管理、大型生產任務管理、合同管理和發票管理，全面提高整體辦公效率，實現數字化協同內控管理。
該能源公司成立于2018年，公司以打通國際能源市場至寧波舟山港，縱深到長江流域核心地帶的LNG全產業鏈為目標，加快建設沿海、長江流域的綜合能源庫和配套碼頭，為天然氣綠色產業，實現清潔能源發展打下堅實的基礎。

為了搶抓我國能源結構調整機遇，超前謀劃，為清潔能源產業發展聚勢蓄能。公司決定引進OA系統，對公司進行數字化內控管理轉型，經多方考察，認為華天動力在能源行業有眾多成功案例，且能根據公司管理及業務場景進行個性化配置，方案好，易用性強，決定簽約華天動力。
簽約后，華天動力的工程師對該能源公司詳細調研，并針對其需求提出數字化內控解決案。

1、配置專屬的OA內控平臺。
配置大量復合其業務和管理流程的數字化審批流程，在滿足其基礎行政管理需求的基礎之上，還配置了許多符合其業務場景的細節化、人性化流程。除此之外，還上線了會議管理、合同管理、發票管理、移動辦公等模塊。

2、加強生產監督保障安全生產。
華天動力為其制定協同工作解決方案，通過OA系統科學控制審批流程，嚴格控制監督產品質量和生產流程，讓各個崗位能快速反應有效溝通和配合，集成廠區攝像頭，加強監管工作力度，配備隱患整改流程，全方位促進安全生產，提升效率。

3、左銷右采完善合同管理
根據其業務需求，為其建立合同管理模塊，可針對其項目業務需求實現采銷合同聯動，以項目為中心，實現貫穿項目全周期的合同在線化協同與管理，左銷右采，進行商業條款結構化對比，以合同為起點，以履約計劃為抓手，以收付款為控制手段，強化項目合同管理，隨時監控項目風險、行業風險以及投資標的風險，實現風險閉環管理。

4、一站式發票管理
應對發票電子化的新政策，為其建立發票管理模塊，全面管理各類發票，實現發票驗真、發票數據智能化填報、發票合規性自動檢驗、電子發票自動查重，確保報銷審批環節全程留痕可查，自動關聯保銷憑證，加快報銷效率。實現財務管理高效化、資金流程化、財務數據標準化。

目前，該項目正在緊張的實施階段，華天動力通過OA系統深度整合能源公司內部資源，加強安全生產管理、合同管理、發票管理，規范公司業務，讓公司數字化內控管理中高速發展。

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