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投資集團簽約華天動力(li)OA，大踏步加快數字(zi)化(hua)變革步伐
投資集團簽約華天動力OA，大踏步加快數字化變革步伐
近日，廣西賓陽縣某投資集團簽約華天動力。將由華天動力為其搭建符合其內部管理流程的個性化OA辦公系統平臺，平臺建成后將推動公司人事、流程、數據、業務的高效整合，實現企業內部管理全面數字化轉型。
該投資集團是縣人民政府授權縣財政出資成立的一家縣屬國有企業，主要從事國有資產運營管理、項目投資開發、基礎設施建設、房地產開發、旅游景區運營管理等工作。
為了快速推進企業人才隊伍建設，滿足企業數字化轉型需求，推動企業經濟持續向上發展，決定引進OA系統來實現企業數字化轉型的變革，經多方考察后，被華天動力獨特的魔方架構底座、量體裁衣的產品設計理念所吸引，在進一步的溝通中，認為華天動力協同OA系統其簡潔、易用、實用的風格和該企業的管理理念不謀而合，決定簽約華天動力。
項目簽約后，華天動力的實施團隊為該投資集團公司制定了一整套數字化內控管理方案，針對其企業特點，結合該行業特性，搭建該集團專屬的數字化協同管理平臺，從而優化企業管理，提高工作效率，使集團整體工作高效運轉。
1、建立數字化平臺，全面覆蓋核心業務場景。
建立數字化平臺，全面整合集團人、財、物、信息、工作流等各方面資源，圍繞集團核心業務配置符合線下場景的業務流程和表單，保持用戶與現有工作習慣高度的一致性，堅持線下線上，單據樣式一致，流程跳轉一致，查看方式一致。
2、實現“分散經營，集中管理”需求。
針對投資集團對子公司集中管控的需求，華天動力采用最經濟的辦法幫其進行集團化部署，滿足“分散經營，集中管理”的需要，構建“分而不離”的協同辦公網絡，達到敏捷化集團組織運營。實現集團及下屬子公司辦公相對獨立，又和集團總部能進行流程審批、信息傳遞等數據交互的需求，并可按照集團總部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模塊。同時在權限管理上也可以按照需求設置，滿足集團管控需求。
3、建立文檔中心，實現全面知識管理
將集團寶貴的知識產權、管理經驗、規章制度、工作文檔進行統一系統的數字化管理，并通過知識地圖、知識庫、知識社區等形式展現，便于查詢、保存、共享、歸檔，實現企業全面知識管理更科學更系統更規范。
4、統一數據平臺，實現深度數據分析
建立統一的數據統計分析平臺，對投資集團有各種數據進行有效統計分析，讓領導層能夠隨時隨地查看各投資項目的進展情況和下屬員工的工作情況，以便做出正確決策。同時設置數據權限，以防數據泄露。
目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的OA辦公系統產品和豐富的實施經驗一定能給該集團帶來更加高效的辦公環境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力OA智慧協同的理念在該行業的廣泛傳播！
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